集客・マーケティング
- 広告費が高騰している
- 反響数や来場率が低迷している
- 集客がポータル頼りになっている
- SNSを活用しているが、成果に繋がっていない
- 他社と差別化すべきポイントがわからない
不動産会社（住宅販売・売買）
営業・集客・組織づくり支援
反響を増やすだけでは終わらせない。売れる仕組みと、成長し続ける組織を構築します。
FELICIA Worksは不動産会社の営業・集客・組織づくりを戦略から現場実務まで支援し、成果を最大化します。
「数年前から、収益が伸び悩んでいる。」そんな漠然とした違和感を感じていませんか？
競合の増加、ポータルサイトの乱立により従来の集客・営業手法が通じにくくなってきています。
実際、次のようなご相談を多く頂戴しております。
営業・マネジメント
- スタッフの成約率にバラツキがある
- 営業はできる人に依存してしまっている
- マネジメントよりも自分が動いた方が早いと感じる
- 営業プロセスが標準化されておらず属人化している
採用と教育・組織づくり
- 任せられる幹部がなかなか育たない
- 新人が戦力化する前に辞めてしまう
- 組織拡大に限界を感じている
- 採用費用が高騰している
- 組織が社長依存になってしまっている
経営
- 経営計画に自信が持てない
- 幹部層に戦略的な視点が不足している
- 現場が精神論に偏り、戦略性に欠けている
- 組織文化が改善できない
- 経験と感覚で経営してきたが限界を感じている
目の前の問題に対応し続ける経営から、人と仕組みで安定して会社を動かせる経営へ。FELICIA Worksは、経営者に負担が集中しない組織づくりを支援します。
FELICIA Worksができること
集客や営業の部分的な改善だけでも短期的に数字は伸びます。
ただ、それだけでは市場環境が変わるたびに、次の打ち手を探し続ける状態になりがちです。
だからこそ、FELICIA Worksが提供するのは営業だけでも集客だけでもない、売上と組織を同時に伸ばす支援。
中長期視点で組織と仕組みを改善しながら目先の数字改善にも向き合い、成果に必ず繋がる支援を実行します。
01Marketing
集客設計・改善/マーケティング戦略設計
デジタル広告、SNS、オフライン施策など集客施策の設計と改善を行います。
来場に繋がる導線設計や休眠顧客の復活施策、認知獲得施策も含め、
成果につながる集客構造を最適化し、安定した見込み獲得の仕組みを構築します。
02Sales
営業設計・改善
追客、商談、提案、クロージングまでの営業プロセスを設計し成約率を改善します。
属人的な営業から脱却し、再現性のある営業体制と管理体制へと移行します。
KPI設計や営業管理の仕組み化を通じて、改善が継続的に回る状態を構築します。
03Organization
採用・育成・組織づくり
社長やトップ営業への依存から脱却し、組織全体で成果を生み出す体制を設計します。
評価制度や教育設計、採用、幹部育成を通じて、
人が育ち続ける組織基盤を構築します。
04Management
経営・利益改善
その場しのぎの対処療法ではなく、利益が継続的に残る経営構造を設計します。
数値分析や事業戦略の整理を通じて、経営課題を可視化します。
中長期視点での戦略設計により持続的に成長できる経営体制へと導きます。
ご支援イメージ
中期戦略の策定から現場実務まで支援します。
必要に応じて目先の成果創出だけに注力して取り組むことも可能です。
悩まれている課題とその要因を分析し、表面的対処ではなく、根本解決につながる戦略を提言します。
私たちが目指すのは、個人に依存せず、自律的に成果を出し続けられる組織づくりです。
CASE 集客支援
- STEP01
現状分析
- 売上・反響・来場などの数値を確認し、ボトルネックを整理します。
- STEP02
戦略設計
- 目標と期間を整理しどの集客手法を使うか、どこに注力するかを設計します。
- STEP03
実行・改善
- 集客施策を実施しながら反応を見て改善を繰り返します。
- 定期的に報告ミーティングを行い、進捗確認と打ち手の見直しを行います。
- STEP04
定着
- 成果が出ている集客方法を整理し、社内で再現できる形に落とし込みます。
ご支援体制について
FELICIA Worksは、マーケティング歴10年以上の実務経験を持つ担当者と代表がプロジェクトに直接関与し、戦略設計から実行まで責任を持ってご支援いたします。
現場を理解したうえで戦略と実務の両方を設計・実行することで、机上の空論ではない「成果に直結する支援体制」を構築しています。
ご支援プラン
下記は一例です。
会社の課題や目標に合わせて最適な支援プランをご提案します。
集客支援
集客支援
競合に負けない集客力を。
反響数を増やすだけではなく、来場・商談につながる「質の高い集客」を実現します。
支援内容
- 集客計画の立案
- デジタル広告運用
- オフライン広告
- WEBサイト改善提案
- 予約〜来場までのナーチャリング設計
- カスタマーリレーション施策
- マーケティング内製化支援
- 認知コンテンツの企画
- 月次定例集客ミーティング
営業力向上支援
営業力向上支援
成果を再現できる営業体制へ。
属人営業から脱却し、誰が担当しても成果につながる営業の仕組みと組織を構築します。
支援内容
- 商談フロー・商談方法の改善
- 商談ツールの制作
- 目標・KPI設定
- 営業数値管理
- 営業マン1on1
- マネージャー育成支援
- 生産性向上の為の業務フロー改善
採用・教育・組織づくり支援
採用・教育・組織づくり支援
一部のトップ営業マンへの依存から脱却。
採用・教育・仕組みづくりを通じて、組織全体で収益を伸ばせる体制へ。
支援内容
- 組織課題の洗い出し
- 採用戦略設計
- 人材紹介会社の選定
- 求人原稿の作成
- 面接フロー・面接方法の設計
- 採用基準の見直し
- 新人育成プログラムの設計
- 教育担当者への指導
- OJTの仕組み構築
- 新入社員との1on1
- 評価制度の設計
- 役割・職掌の明確化
- 組織内のコミュニケーション改善
- 月1回の定例ミーティング
- オンライン相談
料金・契約期間は、支援内容ごとに異なります。 まずはお問い合わせください。
目指すゴール
目指すのは、社長や一部のトップ営業に依存する経営ではなく、
戦略策定・マーケティング・採用・教育まで
組織として自走できる会社をつくること。
継続的に成果を生み出し、
成長し続けられる仕組みと組織づくりを支援します。
成果イメージ
反響数と来場率の向上による安定した売上基盤の構築
来場から成約までの改善による売上向上
広告依存から脱却した継続的な反響獲得体制
営業プロセスの標準化による属人化の解消
幹部育成と組織設計による現場依存からの脱却
中期戦略策定による収益性の向上と経営判断の明確化
社長が経営に集中できる組織への転換
売上を伸ばすだけではない。
会社そのものを、強くする。
集客を増やし、営業力を高め、人を育てる。
その一つひとつが、会社の成長につながっていきます。
FELICIA Worksは、
集客・営業・組織づくりを支援し、
売上アップだけでは終わらない、次の成長につながる経営基盤をつくります。
お問い合わせ
広告費の高騰、競合増加、採用難。
従来と同じ営業・マーケティング手法では、成果が出にくい環境になりました。
まずは、課題を整理し、改善優先順位を明確にしませんか？
初回のご相談の段階から、一般的なコンサルティング会社との違いを実感いただける内容になっています。