不動産会社(住宅販売・売買)

営業・集客・組織づくり支援

反響を増やすだけでは終わらせない。売れる仕組みと、成長し続ける組織を構築します。

FELICIA Worksは不動産会社の営業・集客・組織づくりを戦略から現場実務まで支援し、成果を最大化します。

「数年前から、収益が伸び悩んでいる。」そんな漠然とした違和感を感じていませんか?

競合の増加、ポータルサイトの乱立により従来の集客・営業手法が通じにくくなってきています。

実際、次のようなご相談を多く頂戴しております。

集客・マーケティング

  • 広告費が高騰している
  • 反響数や来場率が低迷している
  • 集客がポータル頼りになっている
  • SNSを活用しているが、成果に繋がっていない
  • 他社と差別化すべきポイントがわからない

営業・マネジメント

  • スタッフの成約率にバラツキがある
  • 営業はできる人に依存してしまっている
  • マネジメントよりも自分が動いた方が早いと感じる
  • 営業プロセスが標準化されておらず属人化している

採用と教育・組織づくり

  • 任せられる幹部がなかなか育たない
  • 新人が戦力化する前に辞めてしまう
  • 組織拡大に限界を感じている
  • 採用費用が高騰している
  • 組織が社長依存になってしまっている

経営

  • 経営計画に自信が持てない
  • 幹部層に戦略的な視点が不足している
  • 現場が精神論に偏り、戦略性に欠けている
  • 組織文化が改善できない
  • 経験と感覚で経営してきたが限界を感じている

これまでもこのような課題に対面しそのたびに現場を動かし、対応し、会社を守ってきたことは間違いありません。しかし同時に、それは「都度対応の積み重ね」を続けてきた状態でもあり、経営としては負荷の大きい状況だったはずです。これからは、変化のたびに対応するのではなく、多少の環境変化では揺らがない“強い組織”を目指していきませんか?

FELICIA Worksができること

集客や営業の部分的な改善だけでも短期的に数字は伸びます。
ただ、それだけでは市場環境が変わるたびに、次の打ち手を探し続ける状態になりがちです。
だからこそ、FELICIA Worksが提供するのは営業だけでも集客だけでもない、売上と組織を同時に伸ばす支援。
中長期視点で組織と仕組みを改善しながら目先の数字改善にも向き合い、成果に必ず繋がる支援を実行します。

01Marketing

集客設計・改善/マーケティング戦略設計

デジタル広告、SNS、オフライン施策など集客施策の設計と改善を行います。
来場に繋がる導線設計や休眠顧客の復活施策、認知獲得施策も含め、
成果につながる集客構造を最適化し、安定した見込み獲得の仕組みを構築します。

02Sales

営業設計・改善

追客、商談、提案、クロージングまでの営業プロセスを設計し成約率を改善します。
属人的な営業から脱却し、再現性のある営業体制と管理体制へと移行します。
KPI設計や営業管理の仕組み化を通じて、改善が継続的に回る状態を構築します。

03Organization

採用・育成・組織づくり

社長やトップ営業への依存から脱却し、組織全体で成果を生み出す体制を設計します。
評価制度や教育設計、採用、幹部育成を通じて、
人が育ち続ける組織基盤を構築します。

04Management

経営・利益改善

その場しのぎの対処療法ではなく、利益が継続的に残る経営構造を設計します。
数値分析や事業戦略の整理を通じて、経営課題を可視化します。
中長期視点での戦略設計により持続的に成長できる経営体制へと導きます。

ご支援イメージ

中期戦略の策定から現場実務まで支援します。

必要に応じて目先の成果創出だけに注力して取り組むことも可能です。

悩まれている課題とその要因を分析し、表面的対処ではなく、根本解決につながる戦略を提言します。

私たちが目指すのは、個人に依存せず、自律的に成果を出し続けられる組織づくりです。

CASE 集客支援

  1. STEP01

    現状分析

    • 売上・反響・来場などの数値を確認し、ボトルネックを整理します。
  2. STEP02

    戦略設計

    • 目標と期間を整理しどの集客手法を使うか、どこに注力するかを設計します。
  3. STEP03

    実行・改善

    • 集客施策を実施しながら反応を見て改善を繰り返します。
    • 定期的に報告ミーティングを行い、進捗確認と打ち手の見直しを行います。
  4. STEP04

    定着

    • 成果が出ている集客方法を整理し、社内で再現できる形に落とし込みます。

ご支援体制について

FELICIA Worksは、マーケティング歴10年以上の実務経験を持つ担当者と代表がプロジェクトに直接関与し、戦略設計から実行まで責任を持ってご支援いたします。

現場を理解したうえで戦略と実務の両方を設計・実行することで、机上の空論ではない「成果に直結する支援体制」を構築しています。

料金・サービス

必要な領域のみのご相談から、包括的な支援まで柔軟に対応します。

集客・マーケティング支援

集客・マーケティング支援

サービス内容費用
反響数増加支援
広告改善・LPやHP改善、オフライン施策など
30万円/月~
広告運用代行
google,yahoo,meta,X,などの広告運用
広告費の20%
マーケティング内製化支援
内製化に必要な行動計画・研修
30万円/月~
認知度向上・ブランディング支援
会社・サービスのコンセプト設計
30万円/月~
SNS運用支援
アカウント企画・運用・数値成果改善(立ち上げ含む)
お見積り
CPA改善・リード品質改善
集客単価を下げながら顧客の質を向上
20万円/月~
休眠顧客掘り起こし支援
問い合わせ後離脱した顧客の復活施策
お見積り
営業改善・収益成長支援

営業改善・収益成長支援

サービス内容費用
成約率改善
プロセス管理・営業フロー改善・仕組みづくり
30万円/月~
営業力向上支援
営業指導・マニュアル制作・フロー改善
30万円/月~
コーチング(営業スタッフ)
営業スタッフの考え方の是正や行動力の向上
30万円/月~
営業資料・提案資料制作
プレゼン資料の構成とスライド制作
お見積り
組織作り支援

組織作り支援

サービス内容費用
組織力強化支援
採用・育成・制度設計・幹部育成
50万円/月~
スタッフ採用支援
採用の仕組み構築
30万円/月~
1on1コーチング(従業員)
考え方の是正と思考力を深める
30万円/全5回
1on1コーチング(役員・経営者)
ビジョンと方針の具体化・課題要因の発見
50万円/全6回
1on1 ミーティング支援
定例会議を通じて、組織の考え方と行動を統一していく(組織文化醸成)
10万円/月
戦略策定

戦略策定

サービス内容費用
マーケティング戦略策定
短期~中期のマーケティング戦略・計画策定
お見積り
営業戦略策定
短期~中期の営業戦略・KPI設計・計画策定
お見積り
経営戦略策定
全社の中期経営戦略の策定
お見積り
クリエイティブ制作

クリエイティブ制作

サービス内容費用
ランディングページ制作
広告のリンク先となるLPを構成・制作
45万円~/ ページ
WEBサイト制作ディレクション
構成の作成支援・ディレクション(すでに制作会社が決まっている方向け)
お見積り
ライティング代行
コピーライティング・記事作成・メルマガの作成
お見積り
各種制作物
ポスター・チラシ・動画・バナーなどのクリエイティブを制作
お見積り

いきなりの長期契約ではなく、必要な範囲から段階的にご支援を開始できます。お気軽にお問い合わせください。

目指すゴール

目指すのは、社長や一部のトップ営業に依存する経営ではなく、
戦略策定・マーケティング・採用・教育まで
組織として自走できる会社をつくること。

継続的に成果を生み出し、
成長し続けられる仕組みと組織づくりを支援します。

成果イメージ

01

反響数と来場率の向上による安定した売上基盤の構築

02

来場から成約までの改善による売上向上

03

広告依存から脱却した継続的な反響獲得体制

04

営業プロセスの標準化による属人化の解消

05

幹部育成と組織設計による現場依存からの脱却

06

中期戦略策定による収益性の向上と経営判断の明確化

07

社長が経営に集中できる組織への転換

不動産会社の成長に必要なのは、
「部分最適」ではありません。

集客だけ強くても、
営業体制が整っていなければ収益は上がりません。

営業力だけ強くても、仕組みが弱く
組織が育っていなければ属人的組織になります。

だからこそ必要なのは、集客・営業・組織づくり全体を戦略設計し実行すること。

FELICIA Worksは、現場実務から経営戦略までを担い、
成果にコミットし継続的に成果がでる体制づくりを支援します。

お問い合わせ

広告費の高騰、競合増加、採用難。

従来と同じ営業・マーケティング手法では、成果が出にくい環境になりました。

まずは、課題を整理し、改善優先順位を明確にしませんか?

初回のご相談の段階から、一般的なコンサルティング会社との違いを実感いただける内容になっています。